O dŠoli

dŠola je pobuda in blog za oblikovanje poslovnih modelov.

Namen je ponuditi primere, dobre prakse, možnosti za spremembe, drugačne pristope, načine reševanja problemov z inovativnostjo v poslovnem modeliranju, angleško business model innovation. V povezavi z dizajn razmišljanjem, angleško design thinking.

 

Iz zapisov na blogu smo izdali tudi knjigo Oblikovanje poslovnih modelov. Na blogu pišemo o temah kot so:

 

Povezujemo dizajn razmišljanje s konstruktivnimi strategijami razvoja, ki temeljijo na:

  • stroškovnih prednostih, v prodornih družbah in organizacijah iščejo prednosti v manjših izgubah;
  • tradicionalne družbe in organizacije močno vlagajo v blagovne znamke, prodorne temeljijo na odzivnosti;
  • tradicionalne družbe in organizacije iščejo dominanco, prodorne organizacije so odporne;
  • tradicionalne organizacije zaklepajo uporabnike, prodorne temeljijo na  kreativnosti;
  • tradicionalne organizacije skušajo doseči razliko-valnost, prodorne delajo razliko.

 

Povzeto po: Umair Haque. 2011. The New Capitalist Manifesto: Building a Disruptively Better Business.

konstruktuvna-strategija
Marko Savić

Zagovornik trajnostne mobilnosti vseh in pro-bono direktor inštituta Mobilitatis Omni ter svetovalec malim in srednjim podjetjem med delavniki.

Trenutno doktorski študent interdisciplinarnega programa varstvo okolja Univerze v Ljubljani. Bivši višji predavatelj dizajn managementa in Avtor knjige Oblikovanje poslovnih modelov : Kje se skriva ključ do debelih vrednosti v prodornih organizacijah?.

Magister medijskih študij in magister poslovodenja ter organizacije. Po osnovni izobrazbi športni pedagog. Licencirani trener odbojke in odbojke na mivki. Bivši prvoligaški odbojkar. Organizator državnih in mednarodnih odbojkarskih tekmovanj ob vikendih. Snovalec platforme sporttok.tv za športne prenose v živo in komentator na odbojka.tv ter beachvolley.tv.

Specialist za večopravilnost. Občasno salsa plesalec, med- in pokoronski jutranji tekač ter celoletni mestni biciklist, ki potuje pretežno z vlakom.