»Knjigo sem prebral in mislim, da je izjemno zanimiva in poučna. Bi jo moral prebrati vsak študent poslovnih ved in vsak, ki se v praksi ukvarja z vodenjem, razvojem, marketingom in znamčenjem.«
»Z veseljem sem prebrala knjigo, ki predstavlja nekaj vznemirljivih primerov novih poslovnih modelov, povezanih z inovacijami oblikovanja in oblikovalskim razmišljanjem.«
»V poklonu vsem mojstrom, ki jih avtor knjige občuduje, lahko bralec brez težav pride do seznama vseh pomembnih mislecev dizajn razmišljanja. Gre za kompendij ključnih misli različnih obdobij in panog.«
»Knjiga Oblikovanje poslovnih modelov na enem mestu povzema zelo zanimive primere dobrih praks, poudarja pomen vodij, opozarja na pomembne dejavnike, ki vplivajo na reševanje problemov.«
»Poslovni model gre od ideje do prilagajanja tej. Od intuicije k racionalnosti. Od čutenja k umu. Od zavesti k razumu. Od srca k logiki.«
»Menim, da knjiga Oblikovanje poslovnih modelov zelo lepo zaokroži sodobne poslovne teorije in sestavi en tak lep kolaž raznih zanimivih in uporabnih informacij (npr. Strategija Modrega Oceana, vzorci delovanja vodij ipd).«
Zagovornik trajnostne mobilnosti vseh in pro-bono direktor inštituta Mobilitatis Omni ter svetovalec malim in srednjim podjetjem med delavniki.
Trenutno doktorski študent interdisciplinarnega programa varstvo okolja Univerze v Ljubljani. Bivši višji predavatelj dizajn managementa in Avtor knjige Oblikovanje poslovnih modelov : Kje se skriva ključ do debelih vrednosti v prodornih organizacijah?.
Magister medijskih študij in magister poslovodenja ter organizacije. Po osnovni izobrazbi športni pedagog. Licencirani trener odbojke in odbojke na mivki. Bivši prvoligaški odbojkar. Organizator državnih in mednarodnih odbojkarskih tekmovanj ob vikendih. Snovalec platforme sporttok.tv za športne prenose v živo in komentator na odbojka.tv ter beachvolley.tv.
Specialist za večopravilnost. Občasno salsa plesalec, med- in pokoronski jutranji tekač ter celoletni mestni biciklist, ki potuje pretežno z vlakom.
You must be logged in to post a comment.