Vsi skupaj smo v čolnu vzdržnosti naše družbe. Tim Brown opredeli spremembe, ki se dogajajo na treh ravneh. Prvič na mešanju med produkti in storitvami, drugič v vzponu dizajn razmišljanja in tretjič v prepoznavanju konca ciklov industrijske dobe....
Strategijo inovativnosti neke družbe je možno deliti na tehnološko-, uporabniško- in dizajn-orientirane inovacije. Tehnološko razodetje na preseku tehnoloških in dizajn inovacij je tisto, ki prinaša dolgoročne prednosti in vrednosti gospodarskim družbam....
Dizajn razmišljanje je v družbi znanja najmočnejša konkurenčna prednost družb v 21. stoletju, je prepričan Roger Martin. Velja v splošnem, ne le za gospodarske družbe kot take....
Organizacija, ki želi uveljaviti disruptivno ali ne-tehnološko inovacijo uveljaviti, mora ustanoviti samostojno družbo ali poslovno enoto, s čisto avtonomnim vodenjem in samostojno organizacijsko kulturo. Poskusi implementacije znotraj obstoječe organizacije se bodisi ne obnesejo bodi so izjemno dragi za vse vpletene deležnike....
You must be logged in to post a comment.