Za izdajo poslovne knjige, ki je postala svetovna uspešnica, je bilo oblikovanih osem prototipov poslovnih modelov. Zlata vreden nasvet. Oblikujmo tudi sami prototipe poslovnih modelov....
Strategijo inovativnosti neke družbe je možno deliti na tehnološko-, uporabniško- in dizajn-orientirane inovacije. Tehnološko razodetje na preseku tehnoloških in dizajn inovacij je tisto, ki prinaša dolgoročne prednosti in vrednosti gospodarskim družbam....
Dizajn inovacije, ki jim nekatere pravijo tudi izkušenjske (»experience«) inovacije. Mirno jih poimenujemo tudi ne-tehnološke inovacije. Nastajajo na presečišču človekovih vrednost, posla in tehnologije....
Cikel —Prototip—Spodrsljaj—Lekcija— je najbolj enostavna pot, da preizkusimo neko novo idejo, storitev ali izdelek. Skrivnost uspeha je, kako hitro smo sposobnosti vrteti ta cikel? In s kakšnimi stroški?...
Organizacija, ki želi uveljaviti disruptivno ali ne-tehnološko inovacijo uveljaviti, mora ustanoviti samostojno družbo ali poslovno enoto, s čisto avtonomnim vodenjem in samostojno organizacijsko kulturo. Poskusi implementacije znotraj obstoječe organizacije se bodisi ne obnesejo bodi so izjemno dragi za vse vpletene deležnike....
Shema, ki pojasni povezanost številnih pojmov. Ključna je osredotočenost na uporabnika ali enostavno človeka. To zagotavlja zaželenost. V povezavi s poslom in tehnologijo pridemo do številnih pozitivnih učinkov inovativnosti. Povzeto po Billu Moggridge-u....
Kako z inovativnostjo do rasti družb, bodisi javnih (vladnih) bodisi socialnih podjetnikov ali večnacionalnih korporacij? Inovativnost, ki je moteča temelji na ne-visoko-tehnoloških zamislih in je še posebej primerna za kompleksnost sodobnega sveta....
Dizajn in inovativnost gresta z roko v roko s finančno uspešnostjo organizacij. Primer Nintendove uspešnice Wii to potrjuje z osredotočenostjo na kreativnost in ne na visoko-tehnološke dosežke....
You must be logged in to post a comment.