25 Dec 2012 Tri strategije inovativnosti
Strategije inovativnosti gospodarskih družb, je možno razdeliti na:
- tehnološke-orientirane inovacije, angleško, technology-push;
- uporabniško-orientirane inovacije, angleško, user-centered ali market-pull;
- dizajn-orientirane inovacije, angleško design-driven innovation.
Tehnološko-orientirane inovacije
Tehnološkim inovacijam je tako v literaturi, gospodarstvu kot družbi nasploh namenjeno precej časa, prostora in virov.
Te vrste inovacij včasih rabijo več desetletij, da jih je možno uveljaviti. Hkrati je dejstvo, da so te inovacije pogosto vir dolgoročne konkurenčne prednosti gospodarskih družb ali celo celotnih industrij. So tvegane in pogosto povezane z visokimi stroški. Imajo številna imena kot so npr.: radikalne, disruptivne, nova paradigma in še nekatera druga imena.
Uporabniško-orientirane inovacije
Ta vrsta inovativnosti ne stremi k radikalnemu spreminjanju pomenov.Gre bolj za dvom, redefinicijo in preoblikovanje obstoječih pomenov.
Ker so uporabniško-orientirane inovacije bolj učinkovite kot tradicionalni pristopi, ki sicer temeljijo na privlačnosti trga (»market-pull approach«), le še močneje okrepijo obstoječe socio-kulturne režime.
Družba, ki zna oblikovati ključni pomen tehnološko-orientirane inovacije, ki torej tehnologijo razodene, postane vodilna na trgu.
Dizajn-orientirane inovacije
Radikalne spremembe pomenov omogočajo v dizajn-orientirane inovacije. Z njimi gospodarske družbe dosegajo trajnostno konkurenčno prednost in dolgoročne dobičke. S tako vrsto inovacij si družbe zagotavljajo lastno prihodnost.
Vir: Roberto Verganti. 2009. Design Driven Innovation: Changing the Rules of Competition by Radically Innovating What Things Mean.
No Comments