Slikarji, verjetno nevede, oblikujejo nove poslovne modele. Ali točneje vsakič, ko slikarka naredi shemo, skico, zasnovo ali manjšo sliko, ki bo morebiti nekoč prerasla v pravo sliko, je to odličen začetek oblikovanja poslovnih modelov....
Organizacija, ki želi uveljaviti disruptivno ali ne-tehnološko inovacijo uveljaviti, mora ustanoviti samostojno družbo ali poslovno enoto, s čisto avtonomnim vodenjem in samostojno organizacijsko kulturo. Poskusi implementacije znotraj obstoječe organizacije se bodisi ne obnesejo bodi so izjemno dragi za vse vpletene deležnike....
Kanvas poslovnih modelov ima devet gradnikov. Za oblikovanje poslovnih modelov na Kanvasu rabimo interdisciplinarno sodelovanje tako sodelavcev kot tudi drugih deležnikov organizacije. ...
Ali ima danes poslovni model poslovni model tradicionalne založbe še kake možnosti za preživetje. Zelo težko. Ponuja se neskončno mnogo možnosti za inovativne poslovne modele v založništvu....
Kako vpeljati dizajn v DNK neke organizacije? Je sploh možno organizacije transformirati z dizajn razmišljanjem? Izjemen primer P&G-ja dokazuje, da je to možno tudi v organizacijah ogromnih razsežnosti....
Vprašanje kaj je vrednost je bistveno za organizacije, ki želijo pustiti pečat v neki družbi. Tata je tako radikalno izboljšala transport v tretjem svetu....
Organizacije prihodnosti imajo poslanstvo večje od njih samih. Njihovi zaposleni ga imajo zapisanega v denarnici in ga preberejo par-krat tedensko še deset let zatem, ko so že upokojeni....
Kako povezati Kanvas poslovnih modelov s strategijo organizacije? Če uspemo ugotoviti obstoječe poslovne modele posameznih oddelkov, je to že zelo veliko. Spodbudimo sodelavce k oblikovanju in preizkušanju prototipov poslovnih modelov in si tako izboljšajmo možnosti, da bo začrtana strategija tudi dejansko kdaj zaživela....
You must be logged in to post a comment.