Prvaki imajo možnost pritiskati od zgoraj navzdol. Strategije običajno končajo ob strani. Programi imajo tendenco začasnosti. In funkcije so izolirane, ne glede ali so napredne ali pravzaprav zaostajajo. V nasprotju z vsem naštetim, dizajn kot infuzija deluje v sodelovanju in še posebej znotraj funkcij. Menedžerji katerih odgovornosti se dotaknejo dizajna, ga ne le sprejmejo temveč postanejo njegov sestavni del. Dizajn tako postane način življenja v organizaciji.